企業の変革をデジタルでご支援
今日のビジネス環境では、変革により次なる成長を目指していくことが求められています。このため、事業や組織の運営に関する課題を解決し、あるべき姿を目指した業務変革や、デジタルテクノロジーを活用して競争優位性を確保するための戦略やソリューションの構築についてご支援いたします。
具体的には以下のようなステップでご支援させていただきます。
いずれのお客様も事業に関する課題の深掘りからご対応させていただきますが、あるべき姿の設定、業務改革、デジタル戦略については、個別のご対応も可能です。
事業課題の深掘り | 経営幹部や現場のご担当者からお話をお伺いしたうえで、本質的な課題を深掘りし、お客様と事業課題を共有します |
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あるべき姿の設定 | お客様のご要望に応じて、外部視点から見たお客様の強み、市場や事業環境を調査した上で、あるべき姿の設定をご支援します |
業務改革方針 | 企業の内部からでは気が付かない外部視点や、世の中の標準的な動きを捉えて、変革のポイントやデジタルを前提とした業務形態を元に業務改革の方針をご提案します |
業務改革適用 | 現場の方と連携しながら、改革前と後の業務フローを明確にします。さらに、デジタル戦略で明確化したデジタルツールの導入を前提に、現場の方々と改革後のフローが実践できるようご支援します |
デジタル戦略 | 業務改革を実施するにあたって、成果や効率が最大化するようなデジタル化の戦略についてご提案します |
システム構築・導入 | 具体的なデジタル化ツールや導入効果を明確化した上で、課題を解決する最適なソリューションを選定し、お客様視点でベンダーと連携してシステム構築から導入までご支援します |
ご支援の流れ(サービス概要)
具体的なご支援は以下のような流れで提供いたします。
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